2025年，全市175个省级重点项目(含省管项目17个)完成投资1078.6亿元，占年度计划104%，超序时进度4个百分点。其中漳州市管项目158个，完成投资762.5亿元，占年度计划105.8%，超序时进度5.8个百分点，重点项目投资完成率居全省前三。
一是创新管理机制，保障项目推进。建立重点项目“44336”管理机制，通过“一月一协调”，定期召开协调会议，及时解决项目推进过程中出现的各种问题。全年共召开32场协调会，成功协调解决了平和官峰水库推进滞后、三宝钢铁冷轧硅钢仓储项目用地报批等55个难题。通过强化协调机制，保障好项目推进，为项目建设奠定了坚实基础。
二是强化项目管理，加速项目建设。创新开发重点项目智慧管理APP、全生命周期项目管理平台对项目进行精细化、科学化管理，实时监控项目进度、资金使用等情况，确保项目建设按照预定计划有序推进。
三是明确工作链条，解决项目难题。落实项目问题清单，实行“两单一表”，做到预防在先、解决在先。针对具体问题，逐一梳理、分析，并提出了切实可行的解决措施。同时加强与相关部门的沟通协调，解决问题，为项目的顺利推进扫清障碍。
下一步，漳州市发改委将持续做好2026年重点项目推进工作，提升服务能力，强化工作措施，协调解决项目建设中的难点堵点，确保项目顺利推进，为一季度实现良好开局提供坚实保障。
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